Библиотека НГУ
Партнеры IT-новости IT-аналитика
Новосибирский Государственный Университет
rus / eng
fit-intuit
Сегодня Вторник 21.11.2017
Новости/Объявления
Администрация
Нормативные документы
Кафедры
Бакалавриат
Магистратура
Аспирантура
Сокращенная программа обучения
Научная деятельность
Жизнь факультета
Дружественные лаборатории
Олимпиады по программированию
Дополнительное образование
Всесибирская заочная школа информационных технологий
Клуб выпускников
Абитуриентам
ЕГЭ по информатике
КУРСЫ повышения квалификации для УЧИТЕЛЕЙ
Разработки НИУ
Intel Parallels
shlumberger samsung
APC Microsoft
Софтлаб Унипро Дата Ист
inteks Алекта BACUP IT
OSP СОЮЗТЕЛЕКОМ Модульные системы Торнадо
Сигнатек СибИнфоЦентр Новософт
Utilex INTUIT nvidia
Жизнь факультета Публикации
Бизнес в России еще достаточно молод
"Университетская жизнь" 8(588) октябрь 2003г.

На вопросы редактора газеты Сергея Нешумова о ситуации, сложившейся в новосибирском филиале компании "Novosoft Inc.", и о причинах прекращения финансирования договора об обучении студентов на ФИТ согласился ответить полномочный представитель ее владельца Иван Ильницкий.

- Почему компания "Новософт" прекратила финансирование обучения студентов на ФИТ?

- Хочу уточнить, что сейчас есть две не имеющих друг к другу отношения организации с похожими названиями: американская компания "Novosoft Inc.", имеющая филиал в Новосибирске, и ООО "Новософт", принадлежащее (по состоянию на июнь 2003 г.) на 100 % гражданину РФ Владимиру Ващенко.

Я являюсь полномочным представителем владельца американской компании "Novosoft Inc.", в данный момент обладаю всеми правами на управление Новосибирским филиалом. Так получилось, что фактически выполняю роль кризисного управляющего.

В середине 2001 г., когда заключался договор о подготовке студентов, НФК "Novosoft Inc." добился значительных успехов на рынке оффшорного программирования и по оценке Gartner's входил в пятерку ведущих IT-компаний России. Но уже в конце года в компании стали заметны признаки кризиса, вызванного общим спадом в IT-индустрии и усугубляемого неграмотным и неумелым руководством Кризис нарастал, и с середины 2002 г. компания начала разваливаться недовольные серьезными задержками, а иногда и просто невыплатами зарплат сотрудники стали уходить целыми группами. Был сменен управляющий филиалом, но и новому менеджеру не удалось преодолеть негативные тенденции. К началу 2003 г. владелец "Novosoft Inc." Филипп Бре-нан осознал, что Новосибирский филиал уверенно стремится к банкротству, отозвал доверенности у тогдашних управляющих и попросил меня разобраться с положением дел в Новосибирске. Этот процесс не прошел гладко прежний менеджмент в лице и. о. директора Владимира Ващенко отказался передать финансовую документацию. Когда с помощью органов правопорядка мы все-таки получили доступ к незаконно удерживаемым документам НФК "Novosoft Inc", выяснилось, что компания практически доведена до состояния банкротства и что Ващенко попытался вывести из филиала многие активы в вовремя созданное личное предприятие ООО "Новософт" (по данным фактам возбуждено уголовное дело, "Novosoft Inc." готовит гражданские иски к ООО "Новософт" и лично Ващенко). И. о. директора оставил нам предприятие-банкрот - фактически без средств на счетах и без активных контрактов, но, конечно же, с приличными долгами. В такой ситуации мы были вынуждены разорвать все договора с контрагентами, в частности с ГУ. Это была вынужденная мера, и я прекрасно понимаю, в какой неприятной ситуации оказался и "Novosoft Inc", и университет, и, самое главное, студенты. Безусловно, я сожалею о происшедшем, но в сложившейся ситуации выбора не было.

- НФК "Novosoft Inc." остался должен НГУ деньги за обучение студентов в 2001-2003 гг. Будут ли они возвращены'?

- Мы надеемся вернуть уведенные активы и погасить все свои долги перед университетом, но на данный момент "Novosoft Inc." не имеет возможности выполнить свои обязательства перед НГУ в связи с нецелевыми тратами, осуществлявшимися прошлым менеджментом, и выводом активов, предпринятым бывшим и. о. директора Владимиром Ващенко. Например, у нас есть сведения о строительстве за счет средств НФК "Novosoft Inc" элитных квартир, финансировании предвыборной кампании, организации помпезного празднования с салютом, при этом имеющиеся на тот момент перед университетом долги не покрывались. Именно такого рода траты и довели филиал до кризиса. Бизнес в России еще достаточно молод и, к сожалению, зачастую ослепленные большими деньгами дельцы пошиба прошлого века стремятся купить все и всех вокруг, ставя деньги выше профессионализма и порядочности, не осознавая, что тем самым они вредят как обществу, так и себе.

- Остались ли у компании "Novosoft Inc." интересы в НГУ?

- НФК "Novosoft Inc." в связи с кризисом преобразуется в группу компаний, использующих торговую марку Novosoft за рубежом и совершенно новый брэнд на российском рынке. Процесс продолжается по сию пору, но близок к завершению, основная масса персонала четырех самых крупных производственных отделов сохранена. Нам, безусловно, нужны квалифицированные кадры, так что с уверенностью могу сказать, что интересы были, есть и будут. Вопрос - как теперь к нашим инициативам будет относиться университет.

 
  Designed by ITechnics. webmaster